别再拼命工作了，你的大部分努力都是无用功！

我的一位同学，在某个大公司做工程师，从去年年末开始，他所在的业务就一直缩减人员。最近，他也被迫进入“优化名单”，离开了公司。

由于所在的行业整体形势不好，他很难找到同类型的工作。无奈之下，只好进入了另一个行业。但是，在投了几十份简历后，几乎没什么回音。唯一拿到的offer，开出的薪酬只有他之前的50%。

他完全想不明白：工作了8年，经验丰富的自己，出了公司竟然找不到合适的工作。

年近30岁，半失业状态，是一件非常令人恐慌的事情。虽然有积蓄不至于饿死，但是突然发现自己辛苦多年，攒下的经验不被社会所需要，还得面对巨大的家庭压力，搁谁都崩溃。

其实，在裁员潮中，受到最大影响的，往往就是像他一样任劳任怨的工具人。如果在一份工作你只知道埋头苦干，却不知自己应该怎么做才能出彩，真实太可悲了。

1. 听不懂领导的任务，做再多的事情都是白做

听懂这个词很重要，懂是什么？就是作为一个员工，要对领导下达的任务认真的听讲，弄清楚这个任务的重点以及领导想要得到的结果，弄清楚了以后再去工作，这样不但有了目标和方向，做出来的东西也会被领导所认可，在工作的时候，我们最害怕的就是员工模棱两可了，常常自作聪明，以为自己很了解领导，领导吩咐任务的时候不专心的听，到工作的时候也随心所欲，最后交上来的工作一塌糊涂，让领导怎么开心？怎么还敢把重要的工作交给你？

所以说，理解领导比了解领导更重要，领导下达了任务以后，千万不要马上就去工作，先分析一下这个任务以及领导的重点，不清楚的时候，及时的向老板请教，切勿所以然和想当然，请教完以后再去工作，这样工作的效率比你自己想着去做要高很多，任何工作，有了明确的目标和方向才会更加的好做，更加的简单，听懂领导下达的任务，按照领导的思路去做，你的工作才能做的更加的完美，才能让领导满意。

2、不是所有真正的问题都能够被解决

领导给你布置的任务，你都需要去完成吗？当然不是!

你还需要看看，这个问题能否被解决。

毕竟在这个世界上，大部分的问题都无法解决啊。(不好意思，残酷地真相了)

比如，领导给你布置了一项艰巨的任务，你从接受它以后就郁郁不乐，每天都在挣扎着思考如何去完成它，那么到最后你也不可能把它完成。

其实你真正的思考点，是领导为什么把这项任务派给你，你做成什么样子他就会满意？他是想自己逃避责任让你背锅？还是故意考验你的承压能力？

所以，面对高难度问题的时候，你需要收集信息、自我剖析、咨询他人、分析各种可能、最后进行行动的选择。

3、提升高价值问题的占比，是我们必须努力的方向

当然，在你初入职场的时候，你不可避免地要做一些解决度低或者重要度低的事情。就我的观察来看，比例甚至会有80%。

比如刚进咨询的分析师，会做大量的研究和分析，可最后用上的其实很少，因为以他们的经验，很难判断其中哪些内容是对后续项目有更多帮助的。

一定程度上来说，这可以理解，也是我们成长中的常态。

然而，渐渐往上，当你成为一个资深人士或者团队领导的时候，找到解决度高、重要度高的问题就非常需要，否则会拖累整个团队做无用功。

所以说，初入职场的时候，我们可能会在困难游戏和无底洞上面花费很久，即便找到了高价值问题，也会落入困扰的陷阱。

然而随着时间的推移，你需要不断反思问题，从而找到真正高价值的问题，最后将自己更大比例的时间分配在解决高价值问题上面。

4、工作只是8小时劳动力的价值交换，付出再多，领导也不会觉得多

很少有领导特别关心员工的。大多数领导，就算再关心，也更加的关心工作。就像我同事的领导一样。

每一个员工想要努力，都是希望通过自己的努力，得到领导的认可。从而提升岗位或者增加薪资。

可如果努力后，得不到自己想要的，甚至领导都不觉得自己努力了，是不是会很心酸？在领导眼里，任何一个员工走了，都不是多大的事。因为走了一个，还会来一个。领导要的只是做事的人，而不是具体某个人。

就算你非常努力，把事情都做完了，你自己累倒了，他不会说“不，我只想要你”，而是换个人继续做。

我们每天奉献给公司的，不是24小时，而是8小时，只要自己把这8小时的工作认真做完、做好，我认为就可以了。

员工为了表现自己，让领导赏识自己，可以更加努力，做9个、甚至10个小时，但不要做出来12个小时。

因为站在领导角度想，他只会认为你还可以做更多，觉得你的工作还不够饱和，而不会认为你是在超负荷工作。

这种认知，直接决定了你付出再多也不会有更好的结果。这是领导和员工在不同地位上所表现出来的立场不同。这一点没办法去改变。