如何和直属领导搞好「关系」?送你8个小建议

1、有一次朋友向我抱怨,说领导把自己辛辛苦苦做的PPT直接改成了领导名字,然后给大领导汇报,他认为这是领导在窃取自己的劳动成果,抢自己的功劳。

在我看来,类似这样的想法其实是不对的,既然对方是你的领导,他给你和别的员工分配任务、安排任务、定你的薪酬,评估你的工作表现,你的成果、团队的成果当然可以归功于自己领导有方。

如何和直属领导搞好「关系」?送你8个小建议

当然,等到升职加薪,工作评估的时候,如果忽略你创造的价值,不懂得照顾你的利益,那还是需要尽快离开他。

因为就算是抛头颅、撒热血,我们也要为值得的人抛头,毕竟热血不能当水泼,不懂得分利的老板不值得跟随。

2、在我刚踏入职场那几年,身边不少的职场新人,他们私底下经常会向我抱怨,大意就是:领导/同事的能力是很强,但是不肯花时间教他。

我说这个很正常,公司和学校不一样,我们到公司不是来学习的,领导要的是答卷,同事也有自己的工作任务,公司要的是业绩,你要的是工资,他们的确没义务去教你去做事。

既然如此,与其让领导主动,不如自己主动起来,与其让他主要来教你,不如自己主动去请教。

那如何让领导肯花时间和精力指点你呢?四个字,相互需要。

比如说,你去主动帮领导解决一些琐事,比如说拿个快递,寄个快递,帮领导工位上的植物浇浇水,帮忙跑跑腿带个午饭等等。

你要表明态度,让领导知道,你不会白白让他教你,你会找机会报答,你拥有感恩之心。换句话说就是,你要有眼力见儿。

既然已经开始混社会了,首先就得明白,世上没有白吃的午餐。

3、接着上一条说,你的领导或同事之所以不肯教你,是因为他大概率是个中年人。

中年人意味着什么?意味着他对工作也许早就已经倦怠了,他特别怕麻烦,毕竟多一事不如少一事。

相反,一个中年领导对年轻的员工特别热心,这才是不正常的。这人要么就是精力过剩、好为人师,要么就是别有用心,如果你是女生反倒要警惕才对。

你要主动请教,并向他展示你是一个成就需要很高的人,你是一个潜质极好的人,你是一个心存感激的人。

当然,如果真碰见一个热心帮助你的好领导,你在感到庆幸的同时,也要好好去经营这段关系,努力把你们的私人关系变成师徒关系。

而就算是师徒关系,你也要当作私人情谊来感激,而不是认为这是工作所以就理所当然。

4、一般来说,你和你的领导不是竞争关系,除非你想干掉他自己上位,而这种情况是十分少见的。

更多可能你和你的领导是合作关系,是他决定你和其他员工在利益和机会上的分配,他甚至可以直接决定你在公司的去留,同时他也需要底下的人帮忙做出成就帮助他获取更大的利益。

5、那么,领导给你安排任务或出难题,并不意味着他是你的敌人,而是因为他手里有你想要的东西,他有强大的实力而你正好需要依靠。

他之所以有些事情不自己做,是因为你的时间更便宜,比较优势原理,不然为什么不是你当领导。

6、不要妄想大领导会突然破格提升你。

手下的手下,就和路人差不多,大领导才不会考虑底层员工的感受。反过来,如果大领导如果叫得上下属的名字,则可以俘获人心。

关键的问题是,你的心值不值得领导俘获,你对大领导有没有价值,因为一般来说,他管好几个主管就够了。

7、不得不提醒你,跨级汇报绝对是职场中的大忌。

大领导、领导和你三者对同一件事情的信息掌握程度是不一样的,你说的每句话可能都会对其他人产生不良影响。

8、领导的利益不等于你大领导的利益,他们两个的利益也不等于公司的利益。

你需要搞清楚你和你领导之间的利益接合部,搞清楚你领导和大领导的利益接合部,搞清楚你领导和公司之间的利益接合部。

当你认识并能够深刻了解「利益接合部」这玩意,就意味着你对职场的认知上升了一个大台阶,意味着你不再是一个职场菜鸟。

发布于 2022-07-15 08:00:09
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