想当老板赚钱，但你必须懂得这些！(醍醐灌顶！）
中国人口众多，市场广大，蕴藏着巨大的商机，任何一个项目只要耐心开掘都能发财致富。
而每个做生意的人都希望自己的生意能够越做越大、越来越红火，可具体要怎么做，却显得有些迷茫。以下将生意做大的几大诀窍，你不容错过！
一、判断市场的能力
在信息社会，眼光要敏锐，出手要快，所谓快鱼吃慢鱼，如果你总是犹豫不决，等待更成熟的时机。那么别人已经捷足先登，商机已经不属于你了。
作为老板，首先要对整个市场有一定的把握及判断能力，只有研究好市场，才知道什么产品最能迎合市场的需要；也只有这样，才知道什么时候需要调整自己的经营策略，以适应整个市场的发展变化。
二、千万不要害怕失败
做事业，本钱小并不可怕，怕的是勇气小信心也小，不敢也不善于以小博大创造财富。
没人喜欢失败，但一定要以正确的态度来面对失败。失败并不可怕，可怕的是我们对待它的态度。其实，只有不断在失败中总结经验，才能在以后避免曾经踩过的这些坑，从而取得更大的成功。
举个例子，如果给你两杯水，一杯是苦的，一杯是甜的，你希望先喝哪一杯呢？应该很多人都会选择苦的吧，先苦后甜的道理大家都懂，而如果一开始就喝甜的，那么你很有可能根本喝不下那杯苦的。
就像失败与成功一样，如果从一开始一直都是一帆风顺的成功状态，那么很有可能你连一点点失败都承受不了。所以，千万别害怕失败，让它成为你前行的基石吧。
三、要成就而非只是成功
成功是指你给自己设定的目标达成，如果达成了就算是成功，所以说每个人心目中的成功定义不同。
但成就却不同，你需要获得周围很多人的认可，这样才算是有所成就，所以成功的人也许会有很多，但有成就的人却并不是那么多。
四、坚持做一件事情
人生四项基本原则：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。
一个人，一生坚持做一件事情，一定能够在这个领域获得一些成就。我们都知道有个“一万小时定律”，说的是一个人在某个领域积累了一万小时之后，那他就有可能成为该领域的专家了。
话虽如此，很多人还是抵御不了外界的诱惑，看别人做什么事成功了，他就也想去尝试一下，殊不知人家的成功也是通过不断的积累而来的。所以，身为老板的你，对整个行业的坚守也很重要。或许某个行业一两年都有抱怨生意不好做的情况，但刚需行业永远不会落幕，只要有一颗坚持下去的心，坚持做好自己的产品及服务，就能在众多竞争者中脱颖而出。
五、做人是生意成败的关键
做生意的关键是做人，那些做人失败、人品差的人，都不能在市场上获得长久的成功。
无论做人还是做生意，最重要的是信誉，良好的信誉能够给你带来很大的财富。
所以，做生意要诚实守信，不要卖假货差货。要对客人说清楚货的规格质量，千万不要花费精力去想怎么偷工减料。而是要热情大方，做好品质赢得消费者，要让利益给客户，不要斤斤计较。
任何客人都厌恨短斤少两的。有些人开公司生意越做越大，因为他诚信经商；有些人做不了多久就不了了之了，因为他丧失了诚信。
六、思维要与时俱进
不管做什么生意、处在什么行业，都要记得让自己的思维与时俱进，而不要让它僵硬固化。虽说之前有说到坚持的重要性，但那是对行业的坚守，而非思维的固化。不断变化的世界、市场环境，一定需要不断变化的思维来适应它。
在如今这个移动互联网时代，没有互联网思维也没关系，但千万不能拒绝互联网趋势，或是把它当作实体的对立面来看待，而是要会借力，懂得利用互联网工具来武装自己，拓展更多线上线下销售渠道。
电商是通过互联网而发展起来的，而今的购物中心也开始与互联网携手。除了实体如此，目前国内、国外很多成功的网店，不管是美国的亚马逊还是谷歌，也在慢慢寻找实体依附。线上线下的融合是迟早的趋势，这也是中国电商发展的必然。
创业人的八大规律
万众创业的时代。前仆后继的创业者们在互联网的浪潮上挣扎、翻滚，有的跃上了龙门，有的则跌入了水沟。
新的机会总会出现，那么为什么有的创业者手握哼哈二将，却还是会被打的丢盔卸甲？
接下来我们一起来看看——关于创业的8条定律。
定律一：享受创业，致富只是顺便的事情
创业应该是一种生活方式，而不是仅仅为了财富，有些人天生就是创业家，其共同的特质就是把创业当成事业，直到成功为止。
更棒的团队和更多资源的支持后，还会怕啥呢？后面再创业，对他来说，就是一聚美优品的老板陈欧大学刚毕业的时候什么都没有，为创业吃了很多苦，但是在那种情况下，他都能把事情做成，所以后来当自己已经成长起来、有了更好的平台、种享受。
定律二：选择优秀的人，尤其是合伙人！
百度李彦宏一毕业就回国创业，马化腾之前是个程序猿、马云也只是个教书先生，但他们在互联网创业都成功了！除了互联网机遇之外（机遇只能让你一时成功），更重要的就是优秀的人才队伍，尤其是联合创始人！
“腾讯五虎将”、“百度七剑客”、“阿里十八罗汉”...大部分创业公司死于自身的原因。一切坏的事情都源于糟糕的联合创始人，彼此无法弥补短板，更有甚者造成严重内耗。因此，创业前，请先找到你的左膀右臂。
定律三：执行力永远是第一位！
马云说：很多年轻人晚上想想千条路，早上起来走原路。
百分之五的人创业，你是看着他死的。只有百分之一的人能够成功。而这百分之一成功的人一定有一个很强的团队，他们互相支持、共同努力，他们乐观、改变自己，执行力超强！95%的创业者都死在计划方案中，互联网唯快不破，如果你有一个好的idea，请立马执行，然后在运动中调整姿态、不断迭代你的产品和服务。
定律四：差异化致胜
当人人都能看到的机遇的时候，绝对是红海一片，这个时候你再进入绝对死路一条！唯有差异化你才能胜出，差异化意味着，人无我有。创业公司永远不要去追求更好的产品、更好的服务，因为更好的产品、更好的服务只在成熟公司当中。
创业初期，做一个小而美的独特公司。
定律五：专注产品，快速迭代！
商业的竞争基本元素，不是企业，而是企业提供的产品，最终的投票权在用户手中。
作为创业公司而言，你只需要专注你的产品，不断迭代，为用户创造更好的产品体验和服务。
定律六：用户比客户重要！
在互联网，人就是用户，用户就是收益。
鹅厂就是个典型的例子。
马化腾最初做QQ并没有自己做运营平台的想法，只是想把系统卖给运营商，结果运营商从软件工程的思路来考核，这个东西多少人月做出来的？这么一算，QQ连100万人民币都卖不掉！100万人民币，你没看错！！当时马化腾几乎80万人民币就卖掉了QQ，可这时恰好看到了AOL收购ICQ的新闻，1亿多美金好像，是按照一个用户多少钱算的，pony眼睛一亮，原来互联网上，用户=钱！然后他按照这个估值重新估价，结果中国的各种互联网精英嘲笑不已，新浪各种白领用户还可以算点钱，QQ 那些小p孩也值钱？别开玩笑了！IDG当真了，南非人当真了。
今天还会有人质疑QQ的用户不值钱么？
定律七：免费的是最贵的
在《免费：商业的未来》一书中指出：“免费”是一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。
互联网商业的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。
因为，互联网经济是一门以电脑字节为基础上的经济学，这是数字化时代一个独有特征，如果某样东西成了软件，那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零，而它的定价就是“零”。
周鸿祎说，也许有一天，硬件会免费。
定律八：抓管理、盯细节、练好基本功
孙子说，以正合以奇胜，正合对于立志要做大的创业公司来说长远来讲其意义远大于奇胜，事实上，最伟大的公司从来不是追求胜，而是追求活。
刚开始创业，很多事情需要创始人亲历亲为，凑钱、招人、搞宣传、做行政、跑客户、甚至扫地、擦桌子，渐渐的人多了起来，任务也分摊出去了。OK，可以放松了？NO！人都是有惰性的，撒手管理不适合创业公司，所以，做为公司的老总，要的是 立目标，求结果，把过程交给信赖的人，还有，细节问题不能放过，因为对于创业公司而言，细节决定生死！