新领导上任，为什么往往要推翻前任的路线，旧下属何去何从？
我们看到职场上新领导上任后，往往就要推翻前任的既有决定或者路线，这背后是什么原理？
新领导履新，绝不会萧规曹随，他一定会开动脑筋，弄出新名堂出来。为什么一定要搞出新名堂？答案很简单，如果前任领导怎么做，新领导就照着做，那新领导就算做的再好，功劳也要记在老领导的身上，这样何以体现新领导的创新精神？何以显示新任领导的突出政绩？没有创新精神，没有出色业绩，对继续高升乃至于未来的前途，显然非常不利。
所以，新领导一上任，思路是新的，措施是新的，一切都要推到重来，打破条条框框，开创新局面。
那新官上任的三把火一般具体是怎么烧呢？
一、打击既得利益者
既得利益者一般是接近领导位置的那些中层，在原来的领导下面如鱼得水，形成了自己的既得利益，而新领导上任，往往就要拿这些人开刀，因为他们很容易变成自己新路线的绊脚石，因为新路线代表了利益的调整，必然会触动这些既得利益者的利益，所以必须先处理他们。譬如在人民的名义里面，沙瑞金一上台就冻结了前任赵立春准备提拔的干部名单。
二、扶持失意派
新领导利用组织内失意派长久以来形成对既得利益者的仇恨，通过扶持失意派，自然就会让他们去打击既得利益派，这样自己可以超然，做仲裁者，看似不偏不倚，其实通过别人之手，达到自己的目的。
三、推行新路线
当人员调整差不多的时候，形成自己的班底后，新领导才可以推行自己的路线，不然下面的人就会阳奉阴违。而只有推行新路线，才能体现新领导的新价值，做出新政绩！为自己进一步高升打下基础。
在新领导的这个思维模式和做事方式下面，老下属应该怎么做呢？
往往喜欢标新立异的新领导都是空降过来的，这时候他是势单力孤的，所以他特别需要找寻自己的支持力量，在这样的情况下，如果你原来是失意派，那你的机会就来了，想方设法为新领导的新政策摇旗呐喊，利用工作上对领导的支持靠近新领导，当然，说得再阴暗一点，那可能就是给新任领导提供得意派的历史把柄，借新领导之手打击对方，自己获得实利。这就是改变你职场命运的最佳机会。