领导为什么要挑动下属之间的内斗？内幕很“厚黑”！

很多职场朋友都认为，一个组织内的最佳状态是和谐与稳定，而实际上，做到这样的状态是非常不容易的，因为如果下属们团结一致，那他们就会和领导斗，因为利益，斗争必然无处不在，对于领导来说，这样的情况他肯定接受不了，那领导会怎么做呢，我们先来看一个历史上的经典案例：

在春秋时期，齐景公有着三位名将，分别是公孙接、田开疆、古冶子，这三个大将自认为功高，经常炫耀武力，不讲晏婴等文臣放在眼里，甚至也不将齐景公放在眼里。

晏婴看出齐景公的担忧，便设了一个局帮助齐景公除掉三人。他让人通知三人前来，说齐景公要奖赏他们。然而奖赏之物是两颗桃子。晏婴假装为难，说园里成熟的桃子只有两颗，让他们按照自己的功劳大小来吃桃子。

公孙接说自己杀过野猪老虎，于是拿起一颗桃子，田开疆说自己两次率军打败过来犯敌人，于是拿起另外一颗桃子。

古冶子非常生气，说自己陪同国君过河的时候，有只大鳖差点要了国君的命，是自己冒着生命危险苦斗杀死大鳖救了国君。自己的功劳这么大竟然没有桃子吃，于是拿起剑指着公孙接两人。

公孙接两人听后觉得惭愧，认为古冶子确实功劳比他们大，他们却先拿了桃子，惭愧至极之下两人相继自杀。古冶子看到两人自杀，后悔不已，觉得三人原本情同手足，自己却为了争功导致两人自杀，于是自己也自刎了。

本故事里面，本来齐景公的三个大将是团结一致的，正因为他们团结一致，所以才看不起文臣，甚至看不起领导了，导致于领导起了杀心。

而实际上对于领导齐景公而言，他的最大利益不是把三个大将杀了，而是要离间他们，让他们都为自己所用，同时他们三个内部互相猜忌而合不来。

有人说，二桃杀三士的故事，是狗争术；而本质上，二桃杀三士，是转移矛盾的艺术，把下属团结和领导闹矛盾，转化为下属和下属之间的矛盾，这样领导就能在下属的矛盾之间进行居中调和，掌握了评价权，领导也就能坐的稳了。

而在后世，很多领导把二桃杀三士的故事改编了一下，用“竞争上岗”这个变相的“桃子”，引起下属之间的争斗。

一旦下属之间有了争斗，那就很容易互相揭短，就算他们之间没有揭短，凭着领导对下属的了解，故意为一方揭露的另外一方的假内幕，被揭露的一方一般很难去怀疑领导，所以往往被激怒，这样正好被领导利用假消息套取了真情况，再利用这个真情况到对立的另一方去离间。

在这样几个回合下来，下属之间的矛盾，下属的把柄，都被领导了如指掌，这样领导不仅可以通过下属和下属之间的斗争来维持自己的权力，还可以通过他所掌握的把柄来拿捏各个下属，这一招不得不说是非常高，杀人于无形。

看到这里，有人就要说了，领导的权力有那么重要吗？要靠杀人？靠挑拨离间来维持吗？其实事实就是这样，没有权力，领导的位置就坐不稳，权力位置坐不稳，轻则寸步难行，自己的意志无法推行，重则身败名裂，粉身碎骨。历史上这样的案例也是层出不穷。

最后，对于领导挑动下属的矛盾，下属应该怎么应对呢？很简单，团结到领导的周围，而不是在下面拉帮结派想要架空领导，善于帮助领导打探消息，及时汇报，不过这样的事情很容易被人所看不起，而实际上为领导负责才是最大的政治，当然，前提是这个领导是懂权力，具有较强的权力敏感性。