鸡汤的另一种形式：效应
自然和社会中的很多现象，会被人们总结出来，然后给予新的解释。这些新的解释或提醒人们正确做事，或告诫人们少犯错误。比如反噬、虹吸、外溢、内卷等，这些词正指导或左右着我们的生活和工作，让我们重新思考。
这些被称作“效应”的东西，本身就是鸡汤。只是这种鸡汤经过再加工，变成高大上的东西，让你说出来的时候，给别人不一样的感觉。
一、反噬
过去看似正确的决定，或者不得不做的行动，持续到现在后，可能成为阻挠现在发展的障碍，甚至直接将现在毁灭。
比如对折旧和摊销的处理，会直接影响企业的后续发展。企业的固定资产，未来每年都需要折旧，以体现出资产使用过程中的损耗，而折旧费用会直接降低当期利润。同样的，研发投入这样的无形资产，未来每年也需要折旧（会计上把无形资产的折旧称作“摊销”），而摊销费用也会直接降低利润。为了让当期报表显得好看，企业会选择折旧和摊销的会计处理。
所以现在研发投入的资本化比例越高，也就是认定成无形资产的金额越高，未来每年需要摊销的金额就越大，对未来利润的负面影响也就越大。这就是研发投入资本化的“反噬效应”。
在位的企业领导，如果为了短期业绩和快速升迁，往往不考虑以后的事，反正我高升了，管它以后如何。
借用《无间道》里的一句台词，“出来混，迟早是要还的”。
二、虹吸
新的东西会影响旧的东西，新的观念冲击旧的观念。如果否定过去，是否意味着未来会否定现在。
从高大的桶里往小桶里抽水时，先用一个管子， 开始仅需人工挤压吸气，至液体充满管体后再无需外力液体即可自动流向待待装容器，这叫虹吸现象。
不知怎么回事，人们把虹吸原理描述为一种效应，只要不用多费力就能造成物质流动的事，都可以称作效应。
《中国城市大趋势》中指出，由于大城市虹吸效应的存在，周边城市人口不断向核心城市涌入，从而导致人口、产业出现阶段性空心化的现象，比如北京周边的三河、高碑店，成都周边的南充、资阳，东莞的部分镇街等。
再比如，一个新产品出现后，可能对旧产品带来严重冲击。网上有篇文章介绍洗车业的虹吸效应，影响交付量下滑的原因，主要是新车型产生的“虹吸效应”。
以理想汽车为例，新车理想L9在6月21日正式发布之后，7月份该公司的终端销售们就表示理想ONE卖不动了。极端情况下，一个销售单月能卖20台理想L9，但一台理想ONE都卖不出去。该文章总结说，杀死理想ONE的不是别人，正是理想自己。
三、外溢
前面说到的虹吸效应，导致大城市周边的小城市收缩，但这类收缩并非一成不变。只要位于大城市群内部，城市收缩就不用太过担心。随着中心城市、都市圈和城市群战略的明确，大城市面临虹吸效应与外溢效应的双重约束，人口、产业有望向周边三四线城市溢出，这又会带来收缩之后的新一轮扩张。
你看，有了“溢出”这个词
水满了，自然会流出来。在原有的池子里，你怎么做都行，但水溢到外面后，究竟会对别人造成怎样的影响。
如果池子里的水少了，原来外溢出去的水会不会回流，而这些回流的水带来了外部的土壤和杂物，是否会影响池子原有的生态。
溢出效应，指的是一个决策，对项目之外的事物产生的影响。
贾宁的《财务思维课》中指出，溢出效应对投资决策的影响非常重大。溢出效应有两种，一种是负向的，比如刚说的IBM项目，还有当然是正向的，也就是项目之间的“协同效应”。
为什么当年的蓝巨人IBM 会错失“个人电脑”这个超级市场，被苹果抢了先手？就是因为当时的IBM在考虑“个人电脑”项目的投资时，发现一旦推出个人电脑，势必会影响大型计算机的销量，那个时候IBM可是靠着卖大型计算机，每年进账72亿美元呢。
上海世博会，不仅对上海有益，也带动了周边城市的经济效益，这是世博会的协同效应；京东的电商和物流业务之间也是协同效应，还有一种属于竞争对手之间的协同效应：麦当劳总和肯德基开对门，小龙虾餐饮一条街，鲜花市场等等，大家在一起，能产生聚集效果，引来更多的客流量，这样大家都能赚到更多的钱。
所以在投资决策时，你需要计算的不是新项目未来的绝对收益和成本，而是考虑了溢出效应之后的，增量收益和增量成本。
四、内卷
内卷指低水平的复杂或者激烈的内部竞争。内卷原本是一个社会学术语，是指社会文化模式发展过程当中的停滞，现在用内卷来代指非理性的内部竞争。
例如孩子们上学，班里面有一个学生报了补习班，逼得大家都去报了，但是结果就是大家成绩和名次都没有什么改变，而补习班却赚了钱。
《理解未来的七个原则》一书中，有四个原则，分别是跳出问题本身、拥抱变革，重新定义、反其道而行之。如果你只盯着问题本身，这四个原则可能就是内卷的意思，如果你能站在更高的层次去理解，这四个原则就变成解决问题的良药。
所以，内卷，是只盯着一个小范围，想把事情做得极致，但忽略了和其它事物的联系。
总之，任何效应或现象级的东西，都有其适用和实用的场景，用对了地方，对你有帮助或启发；用错了地方，帮你做解释或推脱。